全棉时代：一朵棉花里的创富秘密

质量优先于利润，品牌优先于速度，社会价值优先于企业价值。

——深圳全棉时代科技有限公司创始人、总裁李建全

谈起创立全棉时代之初，李建全说：“那时我脑子里有一个想法，要在国际上把中国产品Rubbish的帽子摘掉，成为不可替代的中国制造。”作为国内第一家拥有医疗背景的全棉生活用品公司，稳健医疗在医用敷料行业打下的品质基础和专业技术成为全棉时代日用消费品生产的核心优势之一。

全棉时代传承了稳健医疗集团在医用棉制品行业20余年的专业技术和生产经验，以独创的 “全棉水刺无纺布专利工艺”为核心技术载体，成功实现了医用产品向民用产品的拓展，填补了众多生活用品运用全棉材质的空白。

其实选择全棉产品突围，看似蓝海却也是群雄逐鹿的红海。全棉时代主营婴童、女士、男士、家居四大品类产品，无论哪个系列都有其佼佼者，更不乏国际大公司。那么全棉时代品牌又是如何脱颖而出的呢？为此，CCTV-1《大国品牌养成记》栏目组对深圳全棉时代科技有限公司创始人、总裁李建全进行了专访。

1.极致的“全棉理念”

李建全曾在公开采访时说过：“我开创全棉时代的时候，就是选择一朵棉花、一种纤维打造一个品牌，很多人非常不理解，哪有用一种纤维就可以开创一个品类、一个公司的？当时真的没有人相信全棉时代能够走得出来。但是通过我们的坚持，也让大家在市场上也听到一点点全棉时代的声音。”

在李建全的观念里，打造品牌的第一要义就是“品质至上”。在这种观点的指导下，全棉时代对于产品品质的要求十分严格，把品质作为核心基因，也成为了全棉时代能够快速成长起来的根本。除了“品质至上”的基因，“全棉理念”也是全棉时代的一大核心优势。

全棉时代一直以来坚持棉的理念，既然无法覆盖所有品牌，那就把棉花的价值发挥到最大。他们只要有机会，首先宣传的不是全棉时代这个品牌，而是棉花，希望让更多人去理解棉花的好处。

建全还亲自总结了棉花的十大好处。他认为，棉花不仅舒适、而且生产不需要任何化学添加，符合人们对健康的需求，同时也不排放污染，还能改善环境。这样舒适、健康、环保的产品，没有理由不被市场接受。

2.实业品牌的经营策略

不同于快消产品“小而美”的经营策略，全棉时代这样的实业品牌，需要更多培养消费者对于品牌内涵以及产品品质的理解。

在品牌创立之初，全棉时代也曾遭遇挫折，面对投资人的不理解与不支持，李建全选择了坚持和创新，最终全棉时代线下门店做出了更符合中产阶级审美需求的设计整体风格简约清新。

功夫不负有心人。随着2010年后，母婴产业步入黄金爆发期，2014年，全棉时代实现了整体盈利，营收达到3.4亿元。经过几年高速发展，2018年更是拿下含税近30亿元的营收。目前为止，全棉时代已经开设了240余家线下门店，遍及全国40多个重点城市的核心商圈。

李建全表示，即便实体店租金压力大，但看得见摸得着的质量对消费者来说很重要。“质量优先于利润，品牌优先于速度，社会价值优先于企业价值”这是李建全多年的品牌经营三大核心原则。

为了提升购物体验，保证线上发货的效率，李建全投资近3亿元在湖北黄冈工厂建设了一个自动化物流中心。“我们一个小小的企业投入这么大的物流成本，这都是为了提升消费者服务的满意度。”线下渠道上，全棉时代已经开始从北上广深向三线城市下沉。“这是通

过十年时间，慢慢让消费者理解到，全棉时代的产品性价比是最好的。”李建全说。

3.全棉改变世界

李建全认为，在人们的生活中，化纤是对于服饰品类来说很重要的东西，但是生活水平越来越高的当下，人们更需要的是天然的东西。

要知道，棉花仅消耗2.6%的农业生产用水、占用3%的耕作面积，却提供了全球36%的纤维。棉花品质隐忍，在寸草不生的盐碱地里默默用铁钉般坚硬的根须开拓出一亩亩良田，令中国新疆的荒漠等地区都变得繁华。

作为企业家的李建全，始终以要做出一个让中国人为之骄傲、受世界人民尊敬的品牌为目标，他在接受CCTV-1《大国品牌养成记》采访时也说：“这才是我们这些人，真正追求的梦想。”而这个梦想，就藏在一朵小小的棉花里。

（资料来源：深度专访 | 全棉时代李建全：深藏在一朵棉花里的秘密, https://www.163.com/dy/article/ESQNG21I0525CQJH.html）

问题：

1.全棉时代投资近3亿元资金建设自动化物流中心的目的是什么？如何在后续的经营中实现投资的收回？

2.投资是拉动国民经济增长的“三驾马车”之一。通过这个案例谈谈你对这句话的理解。

案例解读：