知识点
一、单一独立方案可行性评价原则
1.如果某一投资项目的评价指标同时满足以下条件,则可以断定该投资项目完全具备财务可行性,应当接受:
净现值≥0;净现值率≥0;现值指数≥1;内含报酬率≥资金成本率或行业基准折现率;投资回收期≤标准投资回收期;投资收益率≥基准投资利润率。
2.如果某一投资项目的评价指标同时满足以下条件,则可以断定该投资项目从多角度来看完全不具备财务可行性,应当彻底放弃:
净现值<0;净现值率<0;现值指数<1;内含报酬率<资金成本率或行业基准折现率;投资回收期>标准投资回收期;投资收益率<基准投资利润率。
3.如果某一投资项目的主要评价指标可行,即:
净现值≥0;净现值率≥0;现值指数≥1;内含报酬率≥资金成本率或行业基准折现率;但是次要评价指标不可行,即:
投资回收期>标准投资回收期,或是投资收益率<基准投资利润率
则可以判定该项目基本上具有财务可行性。
4.如果某一投资项目的主要评价指标不可行,即:
净现值<0;净现值率<0;现值指数<1;内含报酬率<资金成本率或行业基准折现率;即使次要评价指标可行,即:
投资回收期≤标准投资回收期,或是投资收益率≥基准投资利润率
也要判定该项目基本上不具有财务可行性。
二、多个互斥方案的优选原则
1.当原始投资额相同且项目计算期相等时:可以直接选择净现值大的方案作为最优方案;
2.当原始投资额不相同时,应选择净现值率最大的方案作为最优方案;
3.当项目计算期不相等时,使用年均净现值法决策,也就是把投资项目总的净现值折算为投资项目每年的平均净现值,并由此比较大小,做出选择。
三、多项目组合决策原则
1.在资金总量不受限制的情况下,选择所有净现值大于0的方案皆可以接受,也可按每一项目的净现值大小来排队,确定优先考虑的项目顺序;
2.在资金总量受到限制时,则需按净现值率或获利指数的大小,结合净现值进行各种组合排队,从中选出能使净现值最大的组合,为最优选择。
技能点
评价投资项目的可行性
投资项目的优选
实训示例
天瑞公司投资项目组合决策
天瑞公司有A、B、C、D四个投资项目可供选择,其中A与B是互斥方案,有关资料如下表:
地润公司项目投资方案
投资项目 |
原始投资额(元) |
净现值(元) |
净现值率(%) |
A |
120000 |
67000 |
56 |
B |
160000 |
80000 |
50 |
C |
300000 |
111000 |
37 |
D |
150000 |
79500 |
53 |
实训任务:
请你分以下两种情况,帮助天瑞公司分别做出正确的投资决策:
(1)天瑞公司投资总额不受限制。
(2)天瑞公司计划投资总额限定为50万元。
实训步骤:
第一步,判断投资总额不受限制时的投资方案:
互斥方案的选择:由于A与B为互斥方案,并且原始投资额并不相同,本着选择净现值率较大的原则,应优先选择A方案。
多项目组合决策原则:当投资总额不受限制时,将所有净现值大于0的方案均可以接受,即A、C、D均可以进行投资。也可按照净现值大小进行排队,即C>D>A
第二步,判断投资总额不受限制时的投资方案:
按净现值率或现值指数的大小,结合净现值进行排队,从中选出能使净现值最大的最优组合。如果投资总额限定50万,则应选择C+B组合。
实训演练
长江公司投资方案选择
为了使企业在2023年有更好的发展,长江公司在2022年底制定了五个待选的投资项目计划方案,并且分别测算了五个项目的投资额、投资回收期、净现值等指标。这五个方案均为独立项目,并且整个项目计算期均为10年。请你运用你所学过的项目投资有关理论,为长江公司选择可行项目。
长江公司项目投资方案
项目 |
A |
B |
C |
D |
E |
投资额(万元) |
800 |
1000 |
1300 |
1500 |
1900 |
投资回收期(年) |
4 |
3.5 |
7 |
6 |
5 |
净现值(万元) |
-20 |
75 |
90 |
-100 |
190 |
实训提示:
单一独立项目可行性的评价主要看主要指标的符合情况,一般将考虑了资金时间价值的折现指标作为主要指标。
操作演示:
(操作演示视频3)
课后思考
当有多个互斥项目进行选择时,如果各项目的计算期不一致,应该如何处理?